March 01, 2008
嬰兒也有使性子的時候
某人今晚幫小Ｊ洗澡洗到一半，突然拿著小傢伙的連帽浴巾跑來（錯誤示範！絕對不能把嬰兒單獨留在浴室！）問我：「他生什麼氣？」以往洗澡時間是小Ｊ快樂的遊戲和父子互動時間，他會企圖抓起浮在水面上的玩具（最愛是那隻可以測水溫的黃色塑膠鴨子），拿起來吃一吃或親一親，不時回頭對某人燦然一笑。有時洗完澡，某人把他抱離浴缸時，他還會哭幾聲抗議，他不想離開那個快樂的地方！
但是今晚，完全不是這麼一回事。小Ｊ幾乎不玩那些玩具，只是隨意地抓著另一隻不太會浮、可以當水槍的綠鴨子。某人逗他，小Ｊ看也不看他爹一眼，左顧右盼，視線飄散。某人便覺得兒子在生他的氣。
唉！都是因為某人回家晚了。
今天某人很早出門上班，小Ｊ那時還在呼呼大睡。平常都是小Ｊ叫醒我們的，但他昨天吃比較多的燕麥粥，因此睡得比較久。這樣某人就沒法先幫他換尿布再出門。
小傢伙醒了之後，我一個人手忙腳亂幫他換好尿布，然後泡奶餵他。我準備餵他時，他一直看門外，我想他大概奇怪爸爸怎麼沒來看他，因此跟他說：「爸爸上班了，晚上下班後就回來跟你玩喔！」然後他就乖乖地把奶喝完。
之後一整天，他不時發出類似「ㄅㄚ」的聲音。我便跟他說：「爸爸上班，晚點會下班回來陪你。」六點十幾分，我打電話催某人下班（本來以為他已經離開辦公室了）。某人說那他就不去超市買排骨，晚上吃水餃好了，我說沒關係，趕快回來陪小Ｊ吧。然後跟小Ｊ說，爸爸馬上就要回來跟你玩囉！
沒想到，某人還是弄到近七點才回到家。那是小Ｊ要洗澡，然後喝奶、睡覺的時間，根本沒時間玩了。難怪小Ｊ會生氣，等了一整天，爸爸居然不趕快回家陪他玩。
在小Ｊ更小，不到四個月之前，某人常在辦公室待到七點才回家。回來吃了晚飯，又去辦公室弄個一、兩小時才再度回家。早上也都很早出門，六點多就離開家。有次小Ｊ四點多把他吵醒，他五點多就去辦公室。而那時正是最艱困的時候，因為小Ｊ當時的colic每晚發作，我一聽到他的哭聲，就覺得心驚、頭皮發麻。一個人孤軍奮戰帶體質不佳的小孩，讓我覺得心力交瘁、人生黑暗。
某人的同事Ｙ，為了三歲和兩歲的子女，都是五點到家。Ｓ的丈夫雖沒那麼早回家，也不會弄到像某人那麼晚。我聽了便不解，為何在同一間公司做類似的工作，別人可以這麼早下班？而且Ｙ的家離公司較遠，單趟車程至少要20到30分鐘，他就算比某人早上班，我想也不會早到半小時以上。某人便跟我說，他的能力比較差，事情做不完。某人另一名沒小孩的同事Ｄ的太太，倒是跟我說，這些搞科學的，都是很晚才下班。
我總覺得事在人為。我念研究所時，有位老師當副教授多年，沒有積極發表著作升等。據說是因為他的孩子小，他覺得要多花點時間陪小孩，不然小孩一下就長大了，到時才想好好陪他們，就來不及了，而升等快慢，則不是那麼急切。
實際的狀況也是如此。父母和子女的關係，都是在小時候立下基礎的。我沒聽過幼年時期親子關係不佳的，在青少年時期以後，因為父母願意多花時間，而有所改善。而在子女年幼時，以工作為由不願意陪小孩，等小孩十幾歲時，就算工作穩定、願意付出時間，大概也不會知道要怎麼陪他們了。更何況，嬰兒對人建立信賴感的來源，是與父母有親密、良好的互動。這種互動是他們未來社交能力的基礎。我們不可能要求一個與父親疏離的孩子，與其他外人擁有熱絡的互動。
自從小Ｊ會爬以後，他開始會表達情緒了。我從沒想到他會有這種使性子的方式。如果他能以此提醒某人，要當好爸爸，是要花足夠時間來陪孩子的，那還算是對促進親子互動有正面影響。不然，我就要傷腦筋，該怎麼應付他發脾氣的狀況了。